8月25日，汉江团体薪酬绩效管控项目启动会在汉江团体6楼集会室召开。汉江团体公司副总司理陈家华、团体各二级单元卖力人、团体中层干部及j9九游会总司理彭荣模、副总司理金松、项目司理王德友到场了这次启动会。

　　依据后期对汉江团体情势和需求，建立本次项目重点办理四方面的题目：即团体薪酬绩效办理形式、团体对二级单元的薪酬总额管控、二级单元谋划班子的薪酬办理、二级单元谋划班子绩效办理。经过对本次项目来保证企业办理目的的落地，引发二级单元客观能动性，进而提拔企业的全体效益，提拔企业的中心竞争力。

　　汉江团体因此汉江水利水电(团体)有限责任公司(水利部丹江口水利关键办理局)为中心企业，由汉江水电开辟公司、王甫洲水力发电公司、丹江口铝业公司、昆山铝业公司、丹瑞炭素公司、丹江口电化公司、丹江口地产公司等多个成员企业构成的大型企业团体。汉江团体办理的丹江口水利关键是开辟管理汉江的要害性工程，也是南水北调中线水源工程。汉江团体依托丹江口水利关键办理，构成了以水电、铝业、电化、地产为次要财产的企业开展格式。